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昂晨木業正在不斷開拓新業務，我們工作環境的很多方面已有新改變。組合戰略將傳統和新興業務相結合，使其成為更為強大的業務實體。作為一家公司必須要有令人信服的發展戰略，但是只有堅定不移的將此付諸行動才能有所收獲。在過去的10年中，昂晨木業已經將膠合板的地板的優勢相結合，建立了新的業務增長點以及可持續和以創新為導向的未來。目標是在芬蘭樺木制品領域中充分創造價值。這一新的方向已經使工作內容發生了變化，并且需要作出一些艱難的決定，但是，為了確保公司的競爭力，這些變化是必然的，不可缺少的。同時，也體現了我們的組織優勢和員工能力，他們能夠做出對未來有重要影響的決策。瞬息萬變的經營環境需要我們不斷審視昂晨木業的業務經營情況，并且將重點轉移到能為公司帶來可持續增長和增值的市場和產品，我們越靈活，就越能夠更好的適應全球經濟變化。在一個全球化的世界，國家和地區經濟的發展越來越互相依賴。在公司內部，這就意味著我們要引入全球化的運營模式。 [詳情]